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L'architecture d'entreprise

GOUVERNANCE

L’Architecture d’entreprise est aussi appelée urbanisme des Systèmes d'information (SI). Elle représente un levier majeur pour assurer la gouvernance du système d'information des organisations.
L'Architecture d'entreprise fournit notamment un patrimoine applicatif qui respecte et garantit la stratégie d’évolution de l’entreprise. Elle permet ainsi d'anticiper les besoins des acteurs métiers.
Nous aidons à maintenir vos référentiels d’architectures et accompagnons votre entreprise dans la définition de la stratégie SI, sa mise en place et son maintien opérationnel.

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L'architecture de Référence

NORMER

La stratégie de la DSI détermine la gouvernance du système d’information. On notera cependant que sa structuration doit être déclinée de manière opérationnelle.
Nous accompagnons votre entreprise dans la définition de vos architectures de référence, notamment parce qu'elles définissent les guides d’implémentation ainsi que les orientations structurelles des solutions.

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Construire son

Schéma directeur

PLANNIFIER

Le SDSI (Schéma Directeur du Système d’information) décrit les axes d’évolution stratégiques du Système d’information. Ainsi, plus qu’un plan d’action, il illustre la manière dont les projets s’articulent les uns avec les autres. Ce document constitue un portfolio projet planifié et budgétisé qui permet également de décliner les objectifs de l'entreprise.
Nous vous accompagnons dans la rédaction de ce document, sous différents formats. Nous proposons notamment un accompagnement méthodologique, organisation des ateliers de construction, rédaction...
Nous sommes en mesure également d’organiser des réunions d’informations, conférences, meetup, visant à communiquer auprès d’un public élargi.

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Le Système d’Information structure le patrimoine d’informations et d’activité de l’entreprise. Celui-ci est issu des processus métier et de l’organisation. Il comprend  les traitements produits ainsi que les données manipulées par les ressources matérielles, logicielles et humaines de l’entreprise.

Il sert la stratégie de l’entreprise pour en assurer la performance, l’évolutivité et la pérennité.

Réussir son

Intégration de solutions

PERFORMANCE

L'introduction d'une solution dans le système d'information occasionne bon nombre d'interrogations. Des questions apparaissent notamment autour du remplacement éventuel de la précédente solution ainsi que l'impact de son intégration avec les autres solutions du SI. Une réflexion se fait aussi sur la conception, le paramétrage, la capacité de la solution à répondre aux besoins utilisateurs.
Nous apportons notre expertise dans ces domaines variés et intervenons pour la mise en oeuvre de plateformes d’intégration (EAI, ESB, API Management), référentiels de données (PIM, DAM, CIM, MDM), plateformes e-Commerce, etc …
Besoin d’être accompagné dans un projet de mise en œuvre d’une nouvelle solution ?

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Rationaliser sa

TRANSFORMATION DE SI

STRUCTURER

Un projet d’entreprise a souvent pour conséquence une remise en cause des éléments composants le système d’information. L'impact sur le SI est à mesurer dans le cas d'une transformation digitale ou d'une convergence d'entreprises. En effet, le choix de la solution cible ainsi que la définition de la trajectoire de migration sont des éléments critiques pour la réussite du programme.
Nous vous aidons à rationaliser la démarche et les éléments structurants de vos programmes de transformation.
Un programme de transformation en perspective ?

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Conception applicative

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